Como Implementar Agile para obtener Grandes resultados – Parte II

En el post anterior estuvimos viendo un primer bloque de Tips que como les comenté, no solamente yo he tenido la oportunidad de realizar al momento de liderar una implementación sino también, son parte de las experiencias compartidas por colegas agilístas que han realizado trabajos exitosos, en diferentes organizaciones a nivel mundial.

Continuemos:

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Como Implementar Agile para obtener Grandes resultados – Parte I

Quisiera empezar con una frase cliché que tiene mucho de verdad: “NO hay una Receta Mágica para Implementar (Habilitar como algunos colegas dicen) la Agilidad”; sin embargo, con este post lo que busco es compartir una serie de tips que no solamente yo he tenido la oportunidad de realizar al momento de liderar una implementación sino también, son parte de las experiencias compartidas por colegas agilístas que han realizado trabajos exitosos en diferentes organizaciones a nivel mundial.

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Entre enredos y confusiones conceptuales sobre que es Agilidad

Lo primero que tengo que decir es que en muchas organizaciones los líderes y más preocupante aun muchos colegas agilístas tienden a creer que:

Agile = “Hacer las cosas más rápido”, ó

Agile = “Hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo”.

Nótese primeramente que esa expresión (la segunda), es usada por Jeff Sutherland en el título su libro Scrum – El arte de Hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo”. y con todo respeto a Jeff Sutherland creo que el libro debió llamarse “Scrum – El Arte de entregar el doble de valor en el mismo, la mitad o menos del tiempo actual”.

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Desaprender para Aprender y así realizar un Verdadero Cambio Organizacional.

Sin duda el aferrarnos a nuestras creencias es uno de los diversos factores que nos impide avanzar en la consecución del éxito personal y/o profesional. Del mismo modo les pasa a las organizaciones quienes hoy en día comienzan a ver con ojos de borrego las diferentes metodologías agiles y se aferran a la idea de que el implementar las “practicas” de dicha metodología indicada por X o Y consultor solucionara sus problemas e impulsara a la organización al éxito.

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